営業心理学・エンジニアやリーダーの伝え方・セミナー講師養成など

ゆとり・さとり世代の若手社員を戦力にするリーダーの伝え方

  • HOME »
  • »
  • ゆとり・さとり世代の若手社員を戦力にするリーダーの伝え方

ゆとり・さとり世代の若手社員を戦力にするリーダーの伝え方

ゆとり・さとり世代の若者(若手社員)の特徴とは

ゆとり・さとり世代の若者(若手社員)は、このような特徴があると言われています。

・物(車、家)を欲しがらない
・出世の意欲がない
・仕事を長く続けようという気がない
・SNSでやり取りするため、電話を嫌がる
・残業したくない、休みが欲しい
・一人でいたがる。大人数が嫌い。
・会社の行事は嫌がる

このようなことから、40代、50代の管理職、マネージャー、経営者、社長などが、ゆとり、さとり世代の若者(若手社員)の指導や扱い方に困っているのが現状です。

ゆとり・さとり世代の若者(若手社員)に自分たちの考え方を押しつけていないか

私は、セミナー講師、研修講師、キャリアコンサルタントとして、小学生、中学生、高校生、大学生から、20代の若手社員、30代のリーダー、 中堅社員、40代のマネージャー、50代のベテラン社員、経営者層とかかわってきました。

どの会社の経営者、マネージャーなどの上層部は、若者(若手社員)の扱い方に困っています。
なにせ、モチベーションを上げる方法が、自分たちの時代と全く違いますから。

ですが、ゆとり・さとり世代の若者の考え方を受け入れようとする人はわずかで、若者に、社会人としてのルールを教え込もうとします。 当然、社会人として必要なルールは教えるべきですが、自分たちが今まで当たり前のようにやってきた、会社のルールまで教え込もうとします。

例えばこんなこと。
・会社や仕事は、我慢するもの
・仕事以外での付き合いも大切
・飲み会が、親睦を図る手段
・長く勤めれば、給料が上がる
・家庭を持って、自分の家を持つべき

そして、こんなことを言います。
・俺たちの時代は、残業は当たり前だった・・
・俺たちの時代は、持ち家を目標に頑張った・・
・俺たちの時代は、飲み会も仕事だった・・

こんなことを言って、若者は動いてくれるでしょうか?

ゆとり・さとり世代の若者が直面している時代


ゆとり・さとり世代の若者は、こんな時代に直面しています。オジサンたちと、メリットが全く違うのです。

ゆとり・さとり世代の現状:
・将来、年金がもらえるかどうか分からない
・長く働いても、給料は上がらない
・貯金も保険も、金利がつかず増えない
・テレビは面白くないので見ないか録画
・本や新聞は、スマホで見るので読まない
・服は、ユニクロ等で安く買える
・大企業が潰れる姿を見ている
・給料が安いのに、車なんて買えない
・ブラック企業に敏感

ゆとり・さとり世代の育った環境:
・大学は、選ばなければどこでも入れる
・大学が便利なところに引っ越してきた
・大学は、勉強しなくても推薦で入れる
・人手不足で、バイトに困らない
・就職にも困らない(現在は)
・SNS、LINEでメッセージをしてきた
・電話は、直接相手につながる
・小さな頃から、物は揃っている
・スマホで調べれば、何でも情報は分かる
・銀行に行かなくても、コンビニATMがある
・親や学校で、ひどく叱られた経験がない

若者を理解しないといけない時代

社会人になったら、会社、社会のルールに従うのが当たり前と、感じた方も多いでしょう。

いずれ、私たちオッサンは定年し、若者が中心となる時代になります。
AIが台頭すれば、オジサンの仕事は、ほとんどAIに置き換わります。
過去の経験は、ITとAIの進化で、あっという間に使えない経験になるのです。

若者が辞めたら、人が採用できません。
若者に活躍してもらわないと、企業は伸びません。
ぜひ、若者を戦力として活かしましょう!

なぜ私たちが譲歩しないといけないのか?
私たちの時代は、こうだった・・
と言っていても、遅かれ、早かれ、AIで会議や書類など無駄が省かれ、SNSのフォローワーが信用になり、パワハラ、セクハラ、残業のない社会になり、若者が中心の時代になりますから。

若者を戦力とするために、
1,まず、若者の考え方を理解し、受け入れる
2,物ではなく、心に訴えかける
3,将来、我慢などの言葉を捨て、今を大切にした伝え方をする
4,気づかないと否定するまえに、若者が知らないことは教える

などの伝え方のコツをお伝えします。

早く取り組んだ会社が、生き残ります!

<講演、教育のテーマです>
・10代、20代など若手向け年代別伝え方、伝わり方のコツ
・ゆとり、さとり世代への伝え方、伝わり方のコツ
・若者が価値をおく考え方を知ることで、会社の戦力となる
・オジサンの価値観は、時代遅れ!これからは、若者が企業の中心となる
・若者は、物欲がないから、モチベーションが低いと決めつけていないか?
・オジサン側から、若者の考え方を知る機会を持とうではないか
・若者は、将来が保証されていない!年金、我慢した先にある給料アップはない。
・SNSを使いこなせないオジサンに、若者を語れる資格があるのか?
・若者を育てる大切さ!離職したら、人が採用できない時代に。

お気軽にお問い合わせください!

PAGETOP
Copyright © 大岩俊之オフィシャルサイト All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.